Estudio de la aplicabilidad de lean management en la industria minera

Número

Sección

Artículos
  • Jordi Fortuny-Santos Departamento de Organización de Empresas Universitat Politècnica de Catalunya, Manresa, España Grupo OPE-PROTHIUS 2017 SGR 314
  • Patxi Ruiz-de-Arbulo López Departamento de Organización de Empresas Universidad del País Vasco /Euskal Herriko Unibertsitatea Bilbao
  • Itziar Luján-Blanco Departamento de Organización de Empresas Universitat Politècnica de Catalunya, Manresa

DOI:

https://doi.org/10.37610/dyo.v0i73.595

Publicado

01-04-2021

Resumen

Este trabajo explora, por medio de una revisión sistemática de la literatura, la aplicabilidad de la gestión lean en las empresas mineras. Se observa que la adopción se realiza por la existencia de presiones y como factores determinantes se tienen en cuenta la presencia de agentes facilitadores, la existencia de barreras y los líderes. Se concluye que en grandes empresas de todo el mundo, la implantación previa de otras herramientas de gestión facilita la implantación de las herramientas lean, y que a pesar de las diferencias con otros sectores, es posible mejorar la eficiencia de la industria minera a través de la gestión lean.

Palabras clave:

lean, minería, JIT, facilitadores, mejora

Agencias de apoyo

No

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