La Matriz de Operaciones y Materiales y la Matriz de Operaciones y Recursos, un nuevo enfoque para resolver el problema GMOP basado en el concepto del Stroke

Julien Maheut, José P. García-Sabater

Resumen


La gestión de materiales de productos multi-nivel usa desde los años 1970 la metodología denominada MRP. La incorporación del CRP en los ERP conjuntamente al MRP tradicional dio nacimiento a los llamados MRPII. Sin embargo, desde aquella época en la literatura, se asigna una única lista de materiales y una lista única de recursos a cada producto susceptible de ser ensamblado lo que implica fuertes limitaciones para considerar operaciones alternativas. En el problema GMOP, se propone el uso del concepto del stroke para resolver el problema de planificación de las operaciones y de los materiales considerando operaciones alternativas. En este artículo, se presenta primero una evolución del problema GMOP introduciendo las recepciones programadas, y segundo, se presenta el despliegue y análisis de las matrices que se proponen para facilitar la implementación de un modelo y una herramienta que se basen en el concepto de stroke.

Palabras clave


cadena de suministro; planificación de las operaciones; operaciones alternativas; stroke; MRP; GMOP

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DOI: https://doi.org/10.37610/dyo.v0i45.382

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