Avaliação da prontidão estratégica do capital humano através de um modelo de priorização estratégica de gestão de competências: uma revisão de literatura

Emerson Andrade Pacheco, Martius Vicente Rodríguez y Rodríguez

Resumen


Em períodos de crise, a necessidade de gerenciar estrategicamente as competências-chave para o negóciose torna premente para consolidar a vantagem competitiva das organizações. Priorizar processos, funções ecompetências críticas para o negócio na gestão de competências contribui para alinhar estrategicamente as competências individuais com as organizacionais e aumentar a prontidão estratégica do capital humano, favorecendo aexecução das estratégias corporativas. A partir de uma revisão da literatura sobre as teorias de estratégia e a gestão de competências, é proposto um modelo de gestão de competências cujos componentes priorizam a identificação, mapeamento e desenvolvimento de competências estratégicas da organização.

Palabras clave


Gestão do capital humano; Prontidão estratégica do capital humano; Gestão estratégica de competências

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DOI: https://doi.org/10.37610/dyo.v0i43.364

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