Gestión de Recursos Humanos por competencias y gestión del conocimiento

Número

Sección

Artículos
  • Santiago Pereda Marín Departamento de Psicología Diferencial y Psicología del Trabajo Facultad de Psicología Universidad Complutense de Madrid
  • Francisca Berrocal Berrocal Departamento de Psicología Diferencial y Psicología del Trabajo Facultad de Psicología Universidad Complutense de Madrid
  • Manuel López Quero Departamento de Economía y Gestión de las Explotaciones e Industrias Forestales E.T.S.I. de Montes Universidad Politécnica de Madrid

DOI:

https://doi.org/10.37610/dyo.v0i28.159

Resumen

En el artículo se analizan los cambios que, en su momento, supuso adoptar el enfoque de Recursos Humanos con respecto al anterior de Personal, para, a continuación, analizar las aportaciones que el enfoque de Competencias ha hecho a la Gestión de los Recursos Humanos de la empresa. Posteriormente, se explica cómo ante la aparición de las nuevas tecnologías de la información, en especial las redes informáticas, se ha dado un siguiente paso lógico desde la Gestión de Recursos Humanos por Competencias hasta la Gestión del Conocimiento, analizando las aportaciones que dicho sistema proporciona para mejorar la competitividad de las empresas en un entorno como el actual.

Palabras clave:

Gestión de Recursos Humanos, Gestión por Competencias, Gestión del Conocimiento, Intranet

Agencias de apoyo

No

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